受全部市场冲击的一年。在这一年中，我公司经历了玻纤市场激烈竞争的严峻考验，

  公司党委、行政带领全体员工克服困难，及时作出调整产品结构，确保生产满负荷运转，

  尽力满足市场需求，取得了较好的经营成果。工业总产值、产品销售率、利税总额、

  销售收入分别比去年同期增长2．64％、 2．90％、 3．35％、 0．85％。

  幅下降，市场需求不振。公司领导班子积较采取应对措施，及时作出调整产品结构，一

  季度大幅度减少定幅电子级基布的生产量，增加市场所需的细纱溥布等传统产品的

  生产量。而传统产品价格低，经济效益较差，只减轻了基本的产品滞销带来的巨大冲

  击。二季度初，宽幅电子级基布市场逐步走好，传统破纤产品供不应求。公司抓住

  有利时机，全力确保生产满负荷运转，促使新建成的新材料车间尽快正常生产，以

  更好地满足市场需求。至此，兰司实现了长期约槁负荷生产。第四季度，由于我省

  电力生产进入枯水期，供电缺口巨大，生产时常受到限电的影响，致使公司各项消

  耗指标、单机产量指标、质量指标受一定的影响，比去年同期略有下降。在抓好生产的

  同时，公司积较开展综合治理工作，努力减少对环境的污染。公司在拉丝工序增设

  浸润剂二次回收装置，并于六月份投入到正常的使用中。半年来，回收利用浸润剂几百吨，使

  吨纤维耗油同比下降5．96%，减轻了对环境的污染，以较小的投入，换来了非常大的

  经济效益和社会效益。公司已基本完成了拉丝冷却水循环工程，该工程投入到正常的使用中后，

  力抓好新产品的试制工作，加快了技改和设备更新的步伐。各车间在生产满负荷运

  转的情况下，积较与技术人员紧密配合，进行了砂轮阿布，EW100－105（斜纹）鱼

  杆布的试制工作；在做好新产品试制工作的同时，公司继续加大技改投入，加快设

  备更新的步伐。 2002年公司完成技改投入资金1274万元，新材料车间建成投产，更新、

  好体系宣贯工作，并开展了内部审核和符合性审核，确保公司顺利通过 IS09001

  大增强了员工的质量意识。各生产工序狠抓产品质量，对员工加强了技术培养和训练，开

  展了每年一届的千名职工操作技术比武赛，在职工中掀起了学技术、比贡献的热潮。

  生产中还加强生产现场管理、采取净手等有效措施，减少人为回素对产品质量的影

  响，确保了产品质量的稳定。因新材料车间试生产，造成玻璃布合格率，平均每台

  加入WTO后，玻纤布进口关税由原来的12％下调为6%，致使产品价格降幅进一

  步加大，而原来中碱纱用户也因市场之间的竞争，纷纷采用国家明令禁止的陶土法拉制的

  17.32％，销售额减少132．93万元。针对种种不利回素，公司紧紧把握住市场脉搏，

  础上，努力提供优异服务。在与用户长期的合作中，与其形成了互惠互利、发展与

  共的友好合作伙伴关系，使公司产品的市场占有率一直上升。全年公司玻纤纱、玻纤布

  销售收入比去年同期增长 3.2%，额增长了316万元，其中销售量指数上升9.39%

  销售额增加了925.84万元；但售价趋势下降5.65%，使销售额减少了609．83万元。

  二 OO二年公司实现了主要经济指标比年计划增长10％的预定目标，公司全体

  员工深知成绩已属于过去，而未来却任重道远。为了川纤的持续发展，公司已制定

  了二OO三年切实可行的方针目标，并在抓好生产经营的同时，将进一步深化改变，

  加快企业未来的发展。全体员工将立足本职，解放思想，与时俱进，继续不懈地努力工作，

  免责申明：以上观点不代表“中玻网”立场，版权归原作者及原出处所有。内容为作者本人观点，并不代表中玻网赞同其观点和对其真实性负责。中玻网只提供参考并不构成投资及应用建议。但因转载众多，或无法确认真正原始作者，故仅标明转载来源，如标错来源，涉及作品版权问题，请与我们联系，我们将第一时间更正或者删除处理，谢谢！

  【中玻网】1月16日，玻璃上市企业秀强股份发布了重要的公告宣布，公司董事会于近日收到公司董事兼总经理卢秀强先生提交的书面辞职报告。卢秀强先生因...